“换热器之乡”四平市换热器联盟促转型

  吉林省四平市换热器产业起步于20世纪70年代，“七五”时期已形成以板式换热器和管式换热器为主的门类齐全、具有相当规模的换热设备制造业体系，被誉为“换热器之乡”。经过近几十年发展，特别是换热器产业集群区域品牌建设试点工作开展以来，四平市换热器产业取得了突飞猛进的发展，已成长为具有百余家企业的产业集群。

  目前，四平市慢慢的变成了我国有一定规模的换热器产销基地，拥有换热器企业108家，具备年产600万平方米板式换热器、15万吨管式换热器、4000台套换热机组的生产能力，实现工业总产值125亿元，占全市装备制造业总量的20.8%，成为中国知名的换热器装备区域品牌。

  伴随着我国基本的建设的加快速度进行发展，在一批民营企业家的努力拼博下，四平市换热器产业获得快速成长，并形成具有一定规模的产业集聚，成为四平市政府高度关注和大力扶持的区域产业品牌。随着我们国家经济进入新常态，四平市换热器进入一个新的发展时期，逐步提升四平换热器产业技术创造新兴事物的能力、产品质量和生产效率，从而改善供给质量和效率，打造国际竞争力，成为四平换热器产业转变发展方式与经济转型的必然要求。特别是我国市场化进程的加快，四平市换热器产业慢慢地发展壮大，以巨元瀚洋、维克斯等骨干企业为核心的换热器产业集群雏形初现。

  但是，由于市场机制不完善，同行业竞争日趋激烈，产品技术附加值不够高，品牌影响力不够大，市场环境不够健全，制约着行业的长远发展，难以实现四平市打造换热器千亿级产业的目标，因此，需构筑更强的产业竞争优势。

  四平市为逐步优化换热器产业体系，延长产业链条，打造千亿级产业，以产业集群区域品牌建设试点为契机，按照“政府引导、企业为主、自主自愿、合作互助”的原则，探索了以产业联盟建设为抓手，推动换热器区域品牌转变发展方式与经济转型的工作路径。一是建设换热设备产业高质量发展战略联盟，凝聚区域品牌建设合力。逐步形成完善的协同发展运行机制，承载换热器产业技术、标准、资本、经营、市场、信息、品牌等资源要素的自律性产业公共服务平台。二是探索品牌共享机制，优化产业竞争环境。通过扶持有突出贡献的公司开放品牌使用授权，帮助联盟成员更好开拓市场，达到优化产业竞争环境的目的。三是搭建联盟采购平台，提升产业成本优势。联盟成员依据公司制作需求、及时与中心约定相应的年、季、月采购计划，联盟采购中心对约定的采购事项做集中采购，一方面降低联盟成员的原材料库存数量和库存管理成本，缩短采购周期时间；另一方面通过原材料的规模化采购提升公司的议价能力，降低联盟成员的采购成本。四是探索联盟价格机制，推动行业自律。积极寻找联盟成员与整个行业的平衡点，探索商讨在联盟成员内部建立异材、异型和异质产品差价机制，维护行业市场，实现互利共赢。五是整合公共服务资源，完善

  区域品牌发展环境。提高换热器信息中心服务能力，发挥换热器国检中心、换热器研发技术平台、换热器培训平台、换热器融资中心的作用。六是打造团体标准，组织联盟成员单位研究制订并实施联盟技术标准，热情参加行业、国家和国际标准化工作，努力将四平换热器联盟技术标准培育发展成为技术水平先进、具有国际竞争力、较高知名度与影响力的团体标准。

  四平市通过产业联盟建设，一是增强了企业自律，产品质量安全信誉度显著提升，区域品牌竞争力指标有了明显提升。工业增加值率由申报时的26%达到目前的28%，新产品产值率由申报时的10%发展到目前的15.7%，采用国际先进标准换热器产品占比由申报时的10%提高到目前的15.2%，换热器企业品牌管理体系有效运行的企业比重由30%以上达到50%以上。二是增强了企业对公共服务平台的认知和依赖，提高了平台的功能和效果。提高了企业对换热器产业集群中各级各类公共服务平台的了解和认知，无论大企业、小企业，大家都知道公共服务平台是为联盟企业服务的，联盟企业遇上问题和困难都能够主动找平台去解决，企业对平台的依赖显著地增强，平台的服务功能和作用得到了提高。三是促进了产业分工、联盟采购和价格机制建设，助推产业壮大升级。增强了企业间合作配套的能力，大企业的某些生产环节有效的转移给一些小企业，延长了产业链条，拓展了小企业的经营事物的规模，形成了分工协作，配套紧密的产业链。

  四平市通过换热器产业集群区域品牌建设试点工作的开展，换热器产业高质量发展从整体规模、技术水平和产品档次等方面都得到了显著提高。目前，四平市换热器产业已经处于国内同行业领先水平，一大批引领行业技术标准，应用于高精尖领域的换热器产品相继问世，填补了多项国内空白。（中国工业报记者 孟凡君 孙郁瑶 曹雅丽 采写）