浴火重生话搪瓷

  在遭受金融风暴的冲击后，郓城县瑞丰搪瓷制品有限公司在危机中逆势而上，通过转方式、调结构、提质量、增效益等方式，在生产经营中不裁一员、不减一岗、不降一薪，使公司实现了产销两旺、增产增效的目标。今年1－6月份，瑞丰搪瓷实现出售的收益8750万元，同比增长7.8％。目前，瑞丰搪瓷开足马力，满负荷生产，产品供不应求，公司制作订单已安排到今年9月份。

  瑞丰搪瓷是国内日用搪瓷企业顶级规模的有突出贡献的公司，也是郓城作为“中国日用搪瓷产品生产基地”的核心企业，主流产品“瑞丰”牌系列面盆销量连续四年创全国第一。但是，受国际金融危机的严重冲击，自去年下半年以来，瑞丰搪瓷国内外订单特别是国外订单锐减，到去年10月份，瑞丰搪瓷订单只能维持7天的生产量。面对这一严峻形势，瑞丰搪瓷坚定信心，从容应对挑战，靠品牌优势，再次占了市场先机。中国武警部队对全国20多家日用搪瓷类公司进行淘汰式考察筛选，去年底先后两次派专家到瑞丰搪瓷，提出的条件十分苛刻，但最终被瑞丰搪瓷优质的服务和过硬的质量所折服。中国武警部队再次指定瑞丰搪瓷为全国唯一的搪瓷产品供应商，并连续5年被武警部队确定为免检产品。今年订货量不但没减，反而比往年增加13％。同时，瑞丰搪瓷对市场临近饱和的搪瓷产品，实行提质限量生产销售，使瑞丰搪瓷的主打产品在国内日用搪瓷市场上始终具备差异化竞争优势，拥有定价权。全球最大的超市连锁企业美国沃尔玛去年准备在中国寻求国内日用搪瓷制品供应伙伴，瑞丰搪瓷迅速派员跟踪服务，经过近5个月的努力，去年底，瑞丰搪瓷与沃尔玛签订供货合同，为瑞丰牌产品进入国际连锁超市打开了通道。面对国外市场萎缩的不利形势，坚持国内外市场并重、以国内市场为主的原则，不仅新开辟了欧美、澳洲、中东等新市场，而且新增新疆、天津、兰州等国内大中城市企业客户18个，国内市场销售量由去年的30％提高到40％，价格提高了4％以上。

  瑞丰搪瓷把技术创新作为化解风险、实现“弯道超车”的重要手段，坚定不移地走引进、消化、吸收、改造、创新的路子。瑞丰搪瓷与上海东华大学硅酸盐研究所签订合作协议，在瑞丰搪瓷筹建全国最大的日用搪瓷研发中心和监测中心。投资2800万元，依托东华大学建立了国家级的试验基地，在原料分析、模具设计、综合性试验等方面均居国内领先水平，为瑞丰搪瓷产品研发打造了一流平台。瑞丰搪瓷自主研发的100多品种，上万个花色，有30项填补国内空白，成为国内日用搪瓷产品研发的排头兵。今年3月份，瑞丰搪瓷平均每天都能新开发出3个不同花色品种的产品投放市场。搪烧熔粉工艺是决定日用搪瓷产品质量最关键的设备工艺。国内较先进的马弗炉由于种种原因存在着煤粉杂质含量多、炉温不稳的弊端。对国内同行业这一久攻不下的技术难题，瑞丰搪瓷下大决心，不顾一切代价开展攻关。瑞丰搪瓷组织了10人的技术攻关小组，先后到重庆、淄博等钢铁、陶瓷、玻璃大型生产公司进行考察学习，历时四个月，研制开发的以水箱式煤气管道为核心的动力系统，在国内首次应用于日用搪瓷生产，一次性对全厂马弗炉进行了全面改造，获得巨大成功。仅此一项，瑞丰搪瓷年节省设备维护费342万元，节煤4752吨，延长马弗炉1/5以上常规使用的寿命，使企业年新增产值2000多万元。

  去年下半年，当东南沿海同行业纷纷裁员之际，瑞丰搪瓷先后吸引20名企业高管和高新技术人才来瑞丰搪瓷创业，瑞丰搪瓷依靠人才的优势建立了一整套车间生产、产量指标、优等品率、费用支出、工序效率等9个方面的实施细则和奖惩措施，并贯穿到生产经营的全过程，强化从严治企，完善内控机制，堵塞管理漏洞。瑞丰搪瓷今年3月份一等品率由去年的92％提高到95％，仅此一项，年可增效300多万元，同时节省原材料等各种经费170多万元。针对日用搪瓷行业高耗能、高污染的问题，瑞丰搪瓷下决心对三个分厂12座传统半煤气搪瓷烧成炉及8座燃煤直烧式熔粉炉做改造，经过半年多艰难摸索，煤气发生炉嫁接搪烧工艺系统技术探讨研究实现重大突破。瑞丰搪瓷投资近600万元，新上了11台煤气发生炉，对所有设备做了技术改造，瑞丰搪瓷不仅解决了5年来没解决的废气排放超标问题，而且吨产品耗煤下降了10％，产量提高了30％，实现了节能减排与企业长远发展的双赢。通过一系列措施的实施，瑞丰搪瓷生产所带来的成本剔除钢材、煤炭降价因素，与去年相比下降了5%左右。

  2006年12月，瑞丰搪瓷牵头成立了郓城县日用搪瓷企业协会，先后与大众搪瓷等4家企业建立了战略性合作伙伴关系，充分的发挥协同效应，对县内日用搪瓷生产能力进行相对有效整合，携起手来，共同抵御市场风险。通过这一种方式，不仅使瑞丰搪瓷的生产能力在短期内得到了大幅度的提高，而且带动了郓城县搪瓷产业加快速度进行发展。去年11月份，瑞丰搪瓷对濒临停产状态的郓城县张营搪瓷厂以每年15万元的费用，进行了租赁，节省投资近500万元，使生产能力扩大了近两倍。7月3日，瑞丰搪瓷租赁的原郓城国有搪瓷厂制坯车间正式开业，为企业的逐步发展奠定了坚实的基础。为增强抵御风险的能力，瑞丰搪瓷又新建扩建了纸箱厂、零配件厂、瓷釉厂等4个配套项目，进一步拉长了搪瓷生产链条。