共进二十年与有“蓉”焉

  2004的成都，没有地铁、二环高架，没有339、双子塔；娱乐业不认识李宇春，小酒馆只是一部分人的小酒馆，春熙路还是逛街首选，逛街本身也还是逛GAI，不是City walk……

  20年，龙湖在成都开发了60余项目，形成12+2的商业网格化布局，地产开发、商业投资、长租公寓、物业管理、智慧营造，五大航道齐头并行。

  从参与成都人生活到共鸣城市前进的力量，龙湖和成都，相逢的意义，在于彼此照亮。

  二十年前，新款的诺基亚 7610 登陆成都。那一年，苹果公司在这里不为人知。

  没有不好的行业，只有不好的企业。在地产这个行业里，龙湖现身成都之前，在科华北路、桐梓林、神仙树，央企与成都本地开发商，都已经躬身入局。甚至，在玉林、在西大街，商业地产已蔚然展开 ……但时间的洪流之中，留在牌桌上的，唯有全能选手。

  仅举一个细节为证， 打造晶蓝半岛会所的是当时第一批 留学美国 的建筑大师张永和。 “七贤镇”文化会所，蕴有他曾穿过“球大 （波尔大学的戏称） ”玉米地，进入象牙塔的“出世入世”。这样的打造于当时体现出不凡的开创意义，顺 便提一句，这个二十年前的项目，也获得了“詹天佑奖”。

  谈论龙湖的产品力其实需要冷静，因为会很容易就说出溢美之词。但平心而论，像弗莱明戈、世纪峰景这样的产品，在成都洋房和大平层领域的确拥有极大的开创意义。后来的紫宸、西宸原著、上城、梵城等项目，也在改善时代敏锐的抓住了成都人的真实所需。近两年，以三千云锦、云河颂、天府晴川为代表的高端住宅，更是让购房者直呼超越预期。

  以天府晴川为 例，为了 呈现更大的大中庭和大楼间距，果断拔掉了一栋楼。 这样的狠劲，你有没有动容？ 同时还打造了归 家大堂+9米双层会所+6大架空层泛会所+8大主题漂浮生活场景，营造出一种先锋生活方式。在一个总价约300万量级的楼盘，这样的产品配置，放眼成都难出其右。

  分析龙湖对待产品的态度，不难发现一个特点——先于客户洞察，主动创新，引领人居走向。

  引领者和追随者的区别，就在于创新。作为引领者，在成都的改善元年，龙湖就以九里晴川这样的产品，用大面宽，全横厅等前沿设计，引领成都人对居住的更高追求。 而当楼市进入高端改善时代，龙湖主动创新产品力，比如在设计上更注重归家的仪式感、体验感以及会所、圈层氛围等的营造。比如天府青云阙，就把“应天书院”搬到了兴隆湖岸，超1000㎡青岚会所，更满足了高端人群的圈层和精神诉求。

  从卷产品力开始，龙湖就在快速奔跑。龙湖的狠，也带来了行业的“正向互卷”，升维竞争。

  在持续优秀产品力输出的背后，精准洞察成都的“城势”，躬身入局，更是龙湖在成都二十年的“奔跑”之道。

  人口突破2100万，GDP站上两万亿台阶的成都，其城势，是向东向南的地理走势，是成渝双城共进的时代形势，是新一线榜首城市的发展气势。

  20 年来 龙湖 顺应城势，发挥优势。 其 成长逻辑概况起来就是两句话：紧跟城市发展，与城市共进；既能解构城市价值，更能创造自己的价值。

  2014年，天府新区成立，南拓已成大势所趋。 龙湖洞悉城市所向，2015年就在高新拿地，从九里晴川、天境、昱湖1号到现在三大高端品牌御湖境、云河颂、青云阙全部落子，龙湖提前抢占了天府新区价值链的制高点，展现自己在城南的主场优势。

  其实不仅是占位城南，在东进区域持续的大盘开拓，在城西重要动脉金牛大道上的8子围合，都体现了龙湖紧跟城市发展，夯实主城的战略远见。

  2018年，成都TOD进入发展元年，当TOD成为一种“城市情绪”，龙湖西宸天街率先成为表达者。西宸天街直接接驳地铁7号线并与新金牛公园紧密联系，实现了轨道+商业+人居+公园的立体相接，拉开一副“城西曼哈顿”的盛景。西宸天街可以说开启了成都TOD开发的行业先河，天街+TOD的模式，也成为别人羡慕但始终没有办法复制的“城市剧本”。

  没有一朵花，一开始就是繁花。龙湖紧跟城市发展步伐，在城市宏大的叙事中创造自己的价值，躬身入局，快速奔跑，与成都精准合拍，“龙势”与城势互相成就。

  对于个人来说，去一个城市也许只用一个理由。 但作为2100万非流动人口的新一线盟主，成都本身就是超级复合的“全航道”之城。从商业资源集聚度、城市枢纽性到生活方式， 成都诠释了一场多乐器、多声部合奏的城市交响。

  只有听懂了城市BGM的房企，才能寻求到更大的生存空间与可持续发展。在城市进化中不断自我进化的龙湖，正逐渐凸显出自己的“多边形能力”。如今，龙湖已形成开发、运营、服务三大业务板块，多航道布局成都。

  多元业务方面持续 稳步推进，已成为集团业务的重要增长推动力。 2023年，龙湖商业在成都全年销售突破100亿元，全年总客流约1.8亿人次，天街会员总量突破1100万。 （注1）

  曾经有市场人士感叹，要说哪家房企总喜欢自我“折腾”，必有龙湖身影，早期大手笔布局商业地产让人费解，现在看来，这些“折腾”换来了如今天街称霸商业地产的底气。

  长租公寓品牌“冠寓”，已成为行业的头部品牌。目前冠寓在成都拥有近30家门店，这个曾经被认为发展规模越大，亏损越大的业务，现在已成为龙湖集团经营性收入和利润增长的重要支撑，连续多年带来长期可持续的现金流。

  在物业服务航道，龙湖智创生活已涵盖住宅、商业、写字楼、产业园、企业总部、城市服务等13类业态，目前正在为新津区成新蒲快速路、京东西南总部等提供优质服务。

  在智慧营造航道，龙湖龙智造在2023年签约了郫都区、新津区、天府新区等多个项目，开始为成都的产业园区建设、城市更新等领域服务。天府牧山数字新城数字化的经济产业园一期项目，充分体现了龙智造是城市精细化建造及运营能力方面的“多面手”。

  从2017年首次破百亿，到2023年销售达208亿，我们显而易见成都龙湖战略的准确性和节奏的有序性。龙湖已通过多航道布局构建起了自己长期的底盘能力，高水平质量的发展路径，让龙湖获得更大的生存空间。

  据悉，龙湖入蓉二十周年暨五大新作产品发布盛典，即将于明日启幕，一个熟悉的龙湖，再次如约而至。

  在行业底层逻辑发生深刻变化的时代，还在市场持续有品牌输出，坚持做发布会的企业已然不多。龙湖的发声，展现出极强的市场表率和行动效率，也传递出这家头部房企对行业基本面的判断和积极信心。在明日的发布会上，我们将看到2024龙湖趋势，同时龙湖还将发布5大新品。

  或许彷徨者依旧在彷徨，但先行者却已为破题开始了下一步的布局。弱水三千，执意一瓢，2024年是充满创新与探索的一年，我们也希望龙湖不改热血与韧性，坚持以更好的产品满足多元的居住需求，以更好的服务，带来更好的生活方式。

  “人真正的生命是在头二十年，剩下的不过是对过去日子的反射。”格雷厄姆·格林的这句话，有失偏颇。

  免责声明：注1数据来源于公众号成都房产发布，文中涉及的项目介绍仅为提供楼市资讯，不作为销售依据，买卖双方的权利义务以双方签署的《商品房买卖合同》及法律文件为准；文中所述尺寸均为大约数值，户型面积均为建筑面积。文中图片为示意图，仅供参考。本文对项目旁边的环境、交通、教育、商业及其他配套设施的介绍，旨在提供相关信息，不意味着本公司对此作出承诺，不构成开发商、政府的任何承诺观点，教育资源不作为入学和购买依据，具体就读方式以当年有关部门政策而定，相关联的内容不排除因政府规划及开发商未能控制的原因而发生明显的变化，敬请留意最新资料。预售证号： ，项目开发商：成都旭全置业有限公司。

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